在教育科技与人工智能深度融合的浪潮中，赶考小状元 AI 智能自习室以扎实的市场布局与创新实践成为行业标杆。据艾瑞咨询针对 AI 自习室行业的研究，通过专家访谈及头部企业调研，对中国（不含港澳台）AI 自习室品牌截止到2024年的门店数量进行对比，赶考小状元 AI 智能自习室全国门店数量第一。这一权威认证标志着品牌在 AI 教育领域的领先地位得到第三方研究机构认可。
艾瑞咨询：中国（不含港澳台）AI 自习室品牌门店数量对比，赶考小状元位列第一。
深耕教育科技，构建全链条布局
这一成绩的背后，是上海亿山睦教育科技有限公司多年的行业沉淀。作为扎根上海松江区的教育科技企业，公司以"用科技和爱，让 1 亿中小学生享受公平而有质量的教育"为使命，构建起 600 余人的专业团队与 5000 多平方米的现代化办公体系。
旗下赶考小状元品牌以 AI 技术为引擎，打造出"AI 智能自习室""AI 智能学习机"等核心产品，形成了"技术研发 — 内容生态 — 硬件生产 — 线下服务"的全链条布局。从与华为、希沃、讯飞等科技巨头的深度合作，到联动 200 余家图书出版社、1300 多所公立学校的资源整合，其生态协同能力贯穿教育全场景。
"育教分离"模式：AI 精准教学 + 教练成长陪伴
赶考小状元 AI 智能自习室的突破性，在于对"育教分离"理念的创造性落地。该模式将 AI 技术与人文陪伴有机结合：
- AI 负责精准教学：通过"测学练测启"全链路闭环，系统实时捕捉学生的知识盲点、学习习惯与兴趣倾向，生成千人千面的学习路径。例如智能定位薄弱知识点，从海量题库中精准推荐练习，让学生在高效突破中"从会的题目上要时间，从不会的题目上要分数"；
- 教练负责成长陪伴：专业启迪教练遵循 13 步标准化服务流程，以心理支持、习惯培养和目标管理为核心，帮助学生构建自主学习能力。
这种"AI 管精准教学，教练重成长陪伴"的模式，既响应了"双减"政策对素质教育的呼唤，也破解了传统教育中效率低下、资源不均的痛点，成为数千家教培机构转型的关键抓手。
创始人周强：从山区走出的教育情怀
赶考小状元创始人周强的教育情怀，是驱动这一模式落地的底层逻辑。这位从山区走出的创业者，始终坚信"教育是灵魂的唤醒"，并将这种理念注入产品创新中。
早在创业初期，他便通过支教经历洞察到城乡教育资源的鸿沟，如今更以 AI 技术为桥梁，将优质内容与服务输送至全国。从一线城市到偏远地区，数千家自习室不仅是学习空间，更是科技普惠的载体。疫情期间，企业累计捐赠数千万元教育物资的公益实践，正是其"教育公平"使命的具象化表达。
面向未来：百年品牌的长期主义
面向未来，赶考小状元以"百年品牌"为愿景，将继续深化 AI 技术与教育场景的融合 —— 从优化算法维度以精准匹配学生的学习偏好，到通过总部商学院的"新手营""区代特训营"等培训体系赋能合作伙伴，其战略始终围绕"让科技有温度，让教育有深度"展开。
正如周强所言，教育的终极目标是"以科技之力放大人的价值"，而数千家自习室的规模化实践，正是这句话的最佳注脚：当 AI 系统精准识别每个孩子的成长节奏，当启迪教练用陪伴点燃学习动力，教育便真正跨越了地域与资源的界限。
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